Design Humano

Motivação (PHS)

A Motivação é a quarta seta das Variáveis e provavelmente a mais sutil. Ela não descreve sobre o que a pessoa pensa, e sim o que a leva a pensar, e a qualidade que ela traz quando "entrega" as suas falas. Vem da cor do Sol/Terra da Personalidade, então diz respeito à mente, e não ao corpo.

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Seta: MotivaçãoAtivação: Sol e Terra da Personalidade

O que esta seta descreve

A Motivação é a cor abaixo do Sol e da Terra da Personalidade, no lado consciente, "preto", do mapa. O Sol/Terra da Personalidade mostra como a pessoa conceitua: como a mente transforma o que recebe em pensamentos e conceitos. Enquanto a Perspectiva descreve o que alguém está destinado a ver, a Motivação descreve como esse ver se torna pensamento.

O teatro é uma boa analogia. Duas pessoas podem ter os mesmos portões e linhas, assim como dois atores podem ter o mesmo roteiro. Mesmo assim, soam diferentes, porque cada um traz um motivo diferente para as palavras. A Motivação é o que dá a uma fala uma qualidade que ninguém mais consegue dar.

Seta esquerda e direita

A direção da seta depende do tom abaixo da cor: os tons 1–3 dão uma seta esquerda, os tons 4–6 uma direita.

  • Uma mente esquerda é estratégica e focada. Lembra do que concentrou e consegue recuperá-lo com facilidade, enquanto todo o resto passa ao largo.
  • Uma mente direita é receptiva. Absorve tudo, mas nem sempre consegue tirar isso sozinha; o que ela sabe tende a aparecer quando alguém faz a pergunta certa. Por isso a companhia importa tanto para uma mente direita: o nível das pessoas ao redor molda o nível do seu pensamento.

Ra considerava a mente direita a que sofre a maior pressão de condicionamento, já que a escola e a cultura exigem dela hábitos da esquerda: decorar, controlar, fazer estratégia.

Cada cor de motivação tem um par de palavras-chave, uma de cada lado, como comunalista e separatista para o Medo. Isso é trajetória: no lado da Personalidade, a cor não é fixa de forma rígida, então a pessoa geralmente começa no lado oposto e amadurece em direção ao seu ao longo dos anos. A mudança muitas vezes se torna perceptível na segunda metade da vida, depois do retorno de Saturno.

As seis cores

  • Medo — movido pelo desconhecido: entender, ir mais fundo, encontrar um chão firme.
  • Esperança — saber quando não agir; ver o que os outros filtram.
  • Desejo — um impulso poderoso de mover, organizar e liderar.
  • Necessidade — pensar só no que realmente precisa ser pensado.
  • Culpa — o impulso de consertar o que foi visto.
  • Inocência — nenhum motivo; pensamento sem um "porque".

Como viver com isso

As cores da Personalidade tendem a escorregar para a transferência com a sua parceira harmônica: 1 ↔ 4, 2 ↔ 5, 3 ↔ 6. Na transferência, a motivação perde o apoio do seu tom e fica oca: o medo vira necessidade sem compreensão, a esperança vira conserto sem saber o que consertar, e assim por diante. A transferência não pode ser eliminada, e nem precisa; é um contrapeso natural. O valor está em percebê-la.

  • Estratégia e Autoridade vêm primeiro; sem elas, a Motivação continua sendo teoria.
  • Você precisa de uma hora de nascimento precisa: o Sol muda de cor mais ou menos a cada quatro horas, e o tom ainda mais rápido.
  • Observe quais pessoas e situações puxam você para a motivação parceira. Para Projetores e outros tipos não energéticos, isso pode ser uma sinalização útil.
  • Não tente administrar a sua motivação com a mente; é exatamente assim que ela se desajusta. Este é um campo para observação, e não para autocorreção.

As seis cores

1Medo · Comunalista / SeparatistaO Medo como motivação não é pânico; é inquietação diante do desconhecido. Uma mente com a primeira cor quer entender, chegar ao fundo das coisas e encontrar um chão firme. Por isso Ra chamou esta cor de fundamento do pensamento conceitual. A sua parceira de transferência é a Necessidade.2Esperança · Teísta / AntiteístaA Esperança como motivação é a arte de não interferir. Uma mente com a segunda cor filtra o ruído para ver o que os outros não conseguem, e sabe quando não há necessidade de agir, assumir responsabilidade ou empurrar os acontecimentos. A sua parceira de transferência é a Culpa, o impulso de consertar.3Desejo · Líder / SeguidorO Desejo é a mais poderosa das motivações. Uma mente com a terceira cor é levada a mudar, organizar e pôr o mundo material em movimento, e a mente é quase impotente diante dessa força. O tema natural desta cor é liderar e seguir.4Necessidade · Mestre / NovatoA Necessidade como motivação é a economia da mente. Uma pessoa com a quarta cor está destinada a pensar no que realmente precisa ser pensado, e não em tudo. O desconhecido é território da primeira cor; a força da quarta cor está no que é necessário.5Culpa · Condicionador / CondicionadoA quinta cor tem um nome incômodo, culpa, mas a sua essência é consertar. Uma mente com esta motivação vê o que não funciona e pensa em como corrigir. O sentimento de culpa é só uma parte do mecanismo: é o que leva as pessoas a agir. A sua parceira de transferência é a Esperança.6Inocência · Observador / ObservadoA sexta cor é especial: a inocência, na verdade, não é uma motivação, e sim a ausência de uma. Uma mente com esta cor pensa sem um "porque" escondido e sem agenda. É justamente por isso que as pessoas com ela costumam inspirar confiança. A sua parceira de transferência é o Desejo, o impulso de liderar e controlar.

Perguntas frequentes

Motivação (PHS) no Design Humano: o que é?

A Motivação é a quarta seta das Variáveis e provavelmente a mais sutil. Ela não descreve sobre o que a pessoa pensa, e sim o que a leva a pensar, e a qualidade que ela traz quando "entrega" as suas falas. Vem da cor do Sol/Terra da Personalidade, então diz respeito à mente, e não ao corpo.

Fundamentos

As quatro setas das Variáveis

As quatro setas ao lado da cabeça do bodygraph resumem a camada profunda do mapa. Cada uma mostra se uma ativação específica está orientada para a esquerda ou para a direita, e juntas descrevem o corpo, o ambiente, o jeito de ver e o jeito de pensar de uma pessoa. Vale a pena lê-las só depois da Estratégia e da Autoridade.

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